Sua empresa toma decisões certas em relação às pessoas?

Dentre as inúmeras resoluções que as empresas estão às voltas no dia a dia, sem dúvida as relacionadas às pessoas são as mais desgastantes. Saiba como torná-las mais fáceis por meio de análises de perfil comportamental. Continue lendo.

Conflitos na equipe, liderança ineficiente, mudança de cargo que não funcionou, colaboradores desmotivados são apenas alguns exemplos de situações ligadas às pessoas que as empresas têm de lidar no seu cotidiano. No entanto, apesar de corriqueiros, esses problemas não podem ser minimizados ou deixados de lado, pois eles impactam diretamente o bem-estar no ambiente de trabalho e a produtividade da organização.

A verdade é que nenhum negócio pode prosperar se não contar com bons trabalhadores. Saber como se relacionar com eles, portanto, pode ser o primeiro passo para o sucesso. Só que não é algo tão simples, já que pessoas pensam e se comportam de formas distintas. Nesse sentido, as ferramentas de análise comportamental, também chamadas de assessments, podem auxiliar as empresas a entender e a lidar melhor com seus colaboradores.

Por que as ferramentas de assessment vão ser cada vez mais úteis no gerenciamento de pessoas?

Nos últimos anos, o mundo corporativo tem percebido que assim como as habilidades técnicas, as comportamentais também são essenciais para um profissional. As chamadas soft skills podem ser decisivas em um mercado cada vez mais competitivo, pois por meio de qualidades como resolução de problemas, excelente comunicação, resiliência, empatia, entre outras, os profissionais aumentam as chances de obter melhores resultados para as empresas.

Dessa forma, as ferramentas comportamentais são usadas no ambiente de trabalho para verificar se os colaboradores potenciais ou atuais se encaixam na função para a qual estão sendo ou foram contratados, assim como se adequam à missão e aos valores da empresa. Quando esse alinhamento não acontece é inevitável a perda de tempo e de dinheiro para as organizações.

Dicas para escolher a ferramenta de análise de perfil comportamental apropriada

Com tantas opções disponíveis no mercado, é sempre bom ver aquela que melhor se encaixa às necessidades da sua empresa e que poderá trazer mais resultados. Uma delas é a Extended DISC®,  reconhecida mundialmente pela precisão e rapidez das informações fornecidas, ela tem sido aplicada com sucesso em processos de recrutamento, formação de equipes e para aumentar o desempenho e a produtividade das empresas.

Abaixo listamos algumas dicas que você pode considerar na sua escolha:

Menos tempo

Escolher ferramentas que vão ocupar mais de 30 minutos de um colaborador acaba se tornando cansativo e improdutivo. A Extended DISC® coleta os dados por meio de questionários, concluídos em menos de 10 minutos, de forma dinâmica e clara.

Fácil compreensão

Não adianta relatórios complexos que precisam de um analista para interpretá-los e aplicá-los. Os relatórios da Extended DISC® são gerados a partir das necessidades da empresa e customizados para que sejam facilmente entendidos e aplicados na solução de problemas e tomada de decisões.

Uma plataforma, várias possibilidades

Esse é um diferencial da Extended DISC®, pois com apenas um questionário, a ferramenta pode gerar uma série de relatórios por meio de diferentes tipos de filtros. O que faz com que possa ser aplicada em treinamentos, processos de seleção, melhoria de desempenho, feedback 360°, identificação e aprimoramento de habilidades de liderança, verificação do nível de estresse, melhoria do clima organizacional, além de promover a interação e a motivação dos colaboradores.

Assertividade dos resultados

Diferentemente das demais ferramentas do mercado, a Extended DISC® é a única capaz de identificar 160 perfis comportamentais baseados nos quatro estilos principais: dominância, influência, estabilidade e conformidade. O que significa mais assertividade nas avaliações.

De maneira geral, a análise de perfil comportamental pode auxiliar as empresas a resolver algumas questões costumeiras, mas acima de tudo, ela pode melhorar o potencial de seus colaboradores e transformá-los em um grande diferencial da sua empresa.

 

Marizete Zatt Flor

Graduada em Administração de Empresas, pós-graduada em Recursos Humanos, com diversas especializações nacionais e internacionais. Certificada em Liderança e Coaching Executivo (Ohio University of business e Master Coach MCC - Behavioral Coaching Institute. Experiência de mais de 20 anos na área de Recursos, Humanos, atualmente Diretora de Operações na Extended DISC do Brasil.

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