A realidade por trás das promoções internas:
Promover talentos internos é uma prática valorizada no ambiente corporativo brasileiro. Além de reduzir custos com recrutamento externo, ela preserva o conhecimento institucional e motiva os colaboradores ao mostrar que há caminhos reais de crescimento.
De acordo com o estudo “Tendências do RH 2025”, conduzido pela Koru, cerca de 70% das empresas brasileiras optam por promoções internas em suas estratégias de liderança. A intenção é clara: valorizar quem já conhece a cultura da organização.
O desafio surge quando essa promoção acontece sem preparo. A mesma pesquisa revela que apenas um terço das empresas possui programas estruturados de desenvolvimento para líderes. Ou seja, muitos profissionais assumem cargos estratégicos sem um entendimento profundo sobre o que significa liderar.
A consequência direta é o impacto negativo na performance das equipes, no clima organizacional e, em alguns casos, na própria permanência do profissional na função. É aí que o apoio do RH, com dados e soluções comportamentais, torna-se crucial.
O problema da liderança não estruturada:
Há uma clara intenção das empresas em investir no desenvolvimento de seus líderes. Outro estudo, dessa vez realizado pela Gartner, é prova disso. Este menciona que cerca de 76% das organizações afirmam estar atualizando seus programas de liderança e planejando aumentar os investimentos nessa área. O problema está na falta de estrutura e estratégia nesses programas.
Sem um diagnóstico adequado do perfil do profissional, os treinamentos muitas vezes não atendem às reais necessidades dos líderes — e, com isso, os resultados esperados não aparecem.
Este mesmo estudo mostra ainda que somente 23% das empresas se sentem confiantes de que possuem líderes preparados para assumir posições de maior responsabilidade no futuro. Esse dado é preocupante, especialmente quando se leva em consideração o ritmo acelerado de transformação no mundo dos negócios.
A liderança moderna exige mais do que conhecimento técnico: ela requer habilidades interpessoais, inteligência emocional, capacidade de tomar decisões rápidas e, acima de tudo, autoconhecimento. Sem esses pilares, mesmo o líder mais promissor pode ter sua jornada comprometida.
A solução começa com o Perfil de Liderança e Gestão:
Para enfrentar esse cenário, é essencial contar com ferramentas que tragam clareza sobre o comportamento e o estilo de cada líder. O Relatório de Análise de Perfil de Liderança e Gestão, da Extended DISC BR®, foi desenvolvido justamente para oferecer esse diagnóstico de forma precisa e acessível. Ele proporciona uma leitura completa e individualizada sobre como o profissional lidera, se comunica, toma decisões e lida com a gestão do dia a dia.
O relatório abrange 10 Perfis de Liderança, estilos de liderança e gestão, além de 04 competências essenciais de cada área, formas de tomada de decisão, definição de objetivos e estilos de comunicação.
Com base nesses dados, é possível identificar tanto os pontos fortes quanto os comportamentos que exigem desenvolvimento. Isso permite que RHs e líderes criem planos de ação personalizados, que vão além das soluções genéricas e se alinham com a realidade de cada profissional e da organização.
Aplicações práticas nas empresas:
O uso estratégico do relatório se conecta diretamente aos principais desafios enfrentados pelo RH. No contexto de Desenvolvimento Gerencial, ele permite construir trilhas de aprendizado específicas, baseadas no que cada líder realmente precisa desenvolver. Isso evita desperdício de tempo e recursos com formações que não geram impacto.
Já na definição do DNA de Gestão, o relatório ajuda a mapear os estilos mais comuns na empresa, contribuindo para uma cultura organizacional mais coerente e consistente. Outro ponto importante está relacionado ao engajamento e retenção de talentos. Líderes bem preparados têm mais chances de criar ambientes saudáveis, com relações baseadas em confiança, clareza de objetivos e reconhecimento. Isso reduz a rotatividade e aumenta o senso de pertencimento dos times.
Investir no desenvolvimento de quem lidera, portanto, é uma estratégia direta para melhorar os indicadores de clima, produtividade e performance.
Conclusão: líderes preparados fazem toda a diferença.
O desenvolvimento da liderança é, cada vez mais, uma prioridade para as organizações — mas apenas boas intenções não bastam. É preciso atuar com base em dados, perfis comportamentais e estratégias bem definidas. O Relatório de Perfil de Liderança e Gestão da Extended DISC BR® entrega justamente isso: um diagnóstico confiável, aplicável e de fácil entendimento, tanto para o líder quanto para quem o acompanha em sua jornada.
No cenário atual, onde o crescimento interno é valorizado e a retenção de talentos está no centro das atenções, contar com soluções como essa é uma forma inteligente de transformar potencial em resultado. O futuro da liderança nas empresas depende de ações concretas no presente. E tudo começa com o autoconhecimento.
Quer aplicar esse relatório em seu programa de liderança? Fale com a equipe da Extended DISC BR® e descubra como fortalecer seus líderes de forma prática, personalizada e estratégica.
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Fontes:
- https://vocerh.abril.com.br/lideranca/5-prioridades-para-os-lideres-de-rh-em-2025/
- https://valor.globo.com/carreira/noticia/2025/02/04/7-em-cada-10-empresas-brasileiras-pretendem-promover-lideres-internamente-em-2025.ghtml
- https://escolakoru.com.br/blog/post/tendencias-de-rh-para-2025
Nos vemos na próxima,
